Die Consultingbranche ist in Bewegung. In den letzten Jahren waren es vor allem der IT-Beratungsriese Accenture und die großen Prüfungsfirmen, die ihr Angebot durch die Übernahme kleinerer und mittelgroßer Beratungsspezialisten erweitert hatten. Jetzt ist es The Boston Consulting Group, kurz BCG, die Nummer 2 unter den klassischen Managementberatern, die einen interessanten Deal meldet.
Boston Consulting kauft die Kölner Inverto AG. Das geht aus einer aktuellen BCG-Mitteilung an die Medien hervor. Mit diesem Schritt stärke die Beratungsfirma ihre Präsenz im Bereich „Operations“, heißt es in der Mitteilung.
Inverto sei eine auf Einkauf und Einkaufsprozesse („Procurement“) sowie Optimierung von Lieferketten („Supply Chains“) fokussierte Beratung und ergänze das bestehende Angebotsspektrum für BCG-Kunden in diesem Segment, so BCG weiter.
Zum Kaufpreis machen die Beteiligten keine Angaben.
Über 25 Millionen Euro Umsatz
Inverto ist eines der erfolgreichsten Beratungshäuser in Deutschland. 2014 erzielten die Kölner mit über 100 Mitarbeitern in Deutschland, Österreich, Großbritannien und China rund 18 Millionen Euro Umsatz. Zurzeit beschäftigt Inverto 130 Mitarbeiter. 2015 habe man über 25 Millionen Euro Umsatz verbucht, so eine Sprecherin des Beratungshauses gegenüber ConsultingStar.com.
Zu den Kunden von Inverto zählen Großunternehmen wie die Kaufhauskette Karstadt, die deutsche Airline Lufthansa aber auch Private-Equity-Unternehmen und Mittelständler wie der schwäbische Spielzeugfabrikant Schleich.
Laut BCG wird das Team von Inverto eigenständig unter dem Dach von Boston Consulting agieren. Die drei Gründer und heutigen Vorstände von Inverto bleiben an Bord und werden Inverto gemeinsam mit den weiteren Geschäftsführern operativ leiten.
„Die Übernahme der Inverto AG rundet das Angebotsspektrum im Bereich der BCG-Praxisgruppe Operations ab und ermöglicht BCG ein schnelleres Wachstum in diesem Segment“, sagt Christian Greiser, Partner bei Boston Consulting und weltweit zuständig für das Geschäft der Beratungsfirma im Bereich Operations.
„BCG ist ein idealer Partner zur richtigen Zeit für Inverto. Wir finden damit die ideale Lösung, um unseren eingeschlagenen internationalen Wachstumspfad noch konsequenter zu verfolgen“, sagt Kiran Mazumdar, Vorstand und Mitgründer der Inverto AG.
Laut Boston Consulting wächst die Nachfrage nach Beratung im Bereich Operations derzeit stark. Gründe dafür seien vor allem der Trend zur Digitalisierung und Globalisierung der Wirtschaft und der Wunsch der Kunden nach effizienten, flexiblen Strukturen.
Risiko für die Firmenkultur
Klassische Managementberater wie McKinsey, Boston Consulting und Bain & Company achten auf ihre spezifische Firmenkultur. Früher zögerten die Partner dieser Firmen sogar, wenn es darum ging erfahrene Experten, zum Beispiel Manager aus der Industrie, einzustellen. Man züchtete lieber eigenen Berater-Nachwuchs heran – frei nach dem Motto: Vom Rookie zum Managing Director.
Mehr noch als die Einstellung firmenfremder Kräfte stellt die Integration einer anderen Consultingfirma ein massives Risiko für die Firmenkultur dar. Außerdem muss ein Zukauf von den zahlreichen Partnern der Beratungsfirmen gebilligt werden. Deswegen tun sich McKinsey und seine Konkurrenten schwer mit der Übernahme von Consulting Boutiquen und anderen, kleineren Wettbewerbern.
Dennoch hat McKinsey im Mai 2015 das in San Francisco, Kalifornien, ansässige Unternehmen Lunar Design gekauft – einen international arbeitenden Spezialisten für die Beratung und Gestaltung von Konsumgütern, technischen und medizintechnischen Produkten.
Dass Boston Consulting nun ebenfalls daran geht, sein Dienstleistungsspektrum durch einen Zukauf zu erweitern, ist bemerkenswert. Das Ereignis wird die Konsolidierung in der Beratungsindustrie beschleunigen.
22. September 2016 / pan
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