Frank Günther | On-Target-Consulting
(Schleswig-Holstein / Deutschland)
Ansprechpartner/in: Herr Frank Günther
Abteilung: Inhaber
Telefon: +49 (0)461 5700496
Fax: +49 (0)461 5700716
Web:
Eckdaten
Selbstständiger Unternehmer
Rechtsform: Selbstständiger Unternehmer
Gründungsjahr: 2003
Honorarumsatz: keine Angabe
Zahl der (fest angestellten) Berater: keine Angabe
Zahl der Mitarbeiter: 2
Weitere Büros: keine Angabe
Kurzporträt
Frank Günther | On-Target-Consulting
Prozess- & Projektmanagement | TelCo, Broadband, ISP & Public
Ich biete Ihnen Beratung in folgenden Bereichen:
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Projektmanagement (CMMI/V-Modell/SCRUM)
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Prozessmanagement & Prozessoptimierung (BPM/EPK)
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Anforderungsmanagement (CPRE)
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Product Owner (SRCUM)
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Produktentwicklung
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Service Engineering (Kanban)
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Interim Management
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Ausschreibungen von Dienstleistungen und Gewerken
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Steuerung von internen und externen Dienstleistern
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Merger & Transitions
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Digitale Transformation
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Big Data
Auf folgende Branchen bin ich spezialisiert:
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Telekommunikation
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Internetdienste
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Breitbanddienste
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Informationstechnologie
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Öffentliche Auftraggeber
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Energiewirtschaft
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Gesundheitswesen
Meine Mission
Der Name On-Target-Consulting ist nicht zufällig gewählt!
Mein Anliegen ist es Kundenprojekte in ‚Time, Budget and Quality‘ ins Ziel zu bringen. Um dieses Ziel zu erreichen erstelle ich zu Beginn des Projektes in aller Regel ein Lastenheft, das auch die mit dem Kunden zusammen entwickelten Geschäftsprozesse beinhaltet. Auf dieser fachlichen Basis kann das Projekt dann ausgeschrieben und/oder mit internen Kräften umgesetzt werden.
Dank meiner langjährigen Erfahrung ist es mir dann möglich eine belastbare kaufmännische und zeitliche Planung für das Projekt aufzusetzen. Während der Umsetzung des Projektes verstehe ich mich sowohl fachlich, organisatorisch als auch kaufmännisch als Verantwortlicher und Motor des Projektes, bis es in den normalen Betrieb übergeben ist. Dies umfasst vornehmlich folgende Aktivitäten:
Fachliche Abstimmungen im Rahmen der Umsetzung
Termin- und Budgetüberwachung
Steuerung von internen und externen Dienstleistern
Tracking offener Punkte und Lieferungen
Abnahme von Gewerken und Leistungen
Qualitätssicherung
Risikotracking- und Vermeidung
Eskalation & Deeskalation auf allen Ebenen (wenn nötig)
Transparente Berichterstattung an meine(n) Kunden
Meine Kompetenzen
Soft Skills
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Führung (Erfahrung mit Teamgrößen bis zu 120 Mitarbeitern)
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Motivation
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Moderation
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Kommunikation
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Training/Coaching
Methodik
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Projekt- Management (CMMI/PRINCE2/V-Modell)
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Prozess- Management (BPM/EPK)
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Anforderungs- Management (CPRE)
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Service- Engineering (Kanban)
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Produktentwicklung
Lösungen/Systeme
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Rating, Billing
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Billing- Mediation
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Provisioning- Mediation
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Ordermanagement
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Technical- Ressource- Management
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Dokumentenmanagement/Archivierung
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EAI- und Workflow-Lösungen
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CRM- Systeme
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(E)CMS- Systeme
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ERP- Systeme
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E-Commerce- Lösungen (B2B, B2C)
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Customer Self Care & Self Service
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Bauprozesssteuerung
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Data Warehousing
Toolkenntnisse
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Atlassian Jira
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Atlassian Confluence
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ARIS 10
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BizAgi Process Modeler
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Camunda Modeler
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ELO Office
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Fabasoft eGov-Suite
-
Mindjet Mind Manager
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MS Office
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MS Project
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MS Visio
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MS SharePoint
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Signavio Process Editor
Entwicklung
Datenbanksysteme
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Informix
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MySql
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MS Access
-
MS SQL
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Oracle
Betriebssysteme
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Unix Systeme (Sun-Solaris/Linux)
-
MS Windows 2007, 2008 & 2010
Meine Branchenerfahrungen
IT und Telekommunikation:
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MVNO, MVNE
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Mobilfunk Netzbetreiber
-
Mobilfunk Service- Provider
-
Festnetz Netzbetreiber
-
Festnetz Service- Provider
-
Breitband Kabel- Netzbetreiber
-
Pay- TV Anbieter
-
Internet Service- Provider
-
VoIP/SIP Service- Provider
-
OSS/BSS Entwicklung
-
Bauprozesssteuerung (Glasfasernetze)
Energiewirtschaft:
Öffentliche Auftraggeber:
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Stadtverwaltung
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Bundesverwaltung
Gesundheitswesen:
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Krankenhäuser/Reha Kliniken
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Arztpraxen