Starke Nachfrage: Viele Unternehmen brüten derzeit über digitalen Geschäftsmodellen und suchen sachkundigen Rat. Doch um derlei Aufträge buhlen nicht nur klassische Consultants. Auch Prüfungsfirmen, Internet-Agenturen und Medienkonzerne wollen ein Stück vom Digitalisierungskuchen abhaben. Und jetzt formiert sich ein weiterer, schlagkräftiger Wettbewerber.
Vor rund 20 Jahren begann der Münchner Technologiekonzern Siemens als erstes deutsches Unternehmen mit dem Aufbau einer hausinternen Beratungseinheit. Deren Erfolg machte schnell Schule. Inzwischen verfügen viele Großkonzerne über eigene Consultingtruppen. Der Stuttgarter Autobauer Porsche hat sogar zwei Beratungstöchter. Und diese gehen jetzt gemeinsam auf Kundenfang.
Einer aktuellen Firmenmitteilung zufolge wollen die Ludwigsburger Management- und IT-Beratung MHP und das in Bietigheim-Bissingen ansässige Beratungshaus Porsche Consulting ihre individuellen Leistungen gemeinsam vermarkten.
Alles aus einer Hand
Ziel dieser „strategischen Partnerschaft“ sei es, externen Kunden insbesondere bei Projekten zur digitalen Transformation alles aus einer Hand zu bieten. Vorbilder sind Projekte aus dem Porsche- und Volkswagen-Konzern, aber auch Projekte bei externen Kunden.
MHP wurde im Mai 1996 gegründet. Die Ludwigsburger Consultants beraten ihre Kunden vor allem auf den Gebieten Management Consulting, System Integration, Managed Services und Business Solutions. Das Unternehmen verfügt über 13 Standorte in Europa, den USA und in China. 2016 erwirtschaftete MHP einen konsolidierten Umsatz von 268,6 Millionen Euro.
Im Vergleich zum voran gegangenen Jahr mit 235 Millionen Euro Umsatz war das ein Zuwachs von über 14 Prozent. Der größte Teil des Umsatzes entfiel dabei auf das Geschäft mit Kunden aus der Automobilbranche.
Porsche Consulting wurde 1994 gegründet. Das Beratungshaus erzielte 2016 mit 407 Mitarbeitern 116,5 Millionen Euro Umsatz.
360-Grad-Betreuung
„Mit der Kooperation schaffen wir eine 360-Grad-Betreuung für Unternehmen, die bei der digitalen Transformation erfolgreich sein wollen“, sagt Oliver Blume, Vorsitzender des Vorstands der Porsche AG. „Gesamtkompetenz aus einer Hand, kurze Kommunikationswege und wenig Schnittstellen“, verspricht Eberhard Weiblen, Vorsitzender der Geschäftsführung von Porsche Consulting (Foto oben). „Die Berater von MHP und Porsche Consulting profitieren von den unterschiedlichen Kompetenzen, die sich gerade bei der digitalen Transformation perfekt ergänzen“, sagt Ralf Hofmann, Vorsitzender der MHP-Geschäftsführung (Foto unten).
22. Mai 2017 / Text: pan / Firmenfotos: Porsche Consulting / MHP