Name des Kunden: Papier-Großhandel
Name des Projektes: Neugestaltung der Beschaffungs- und Distributionslogistik
Projektbeschreibung:
Analyse der Ist-Logistikstruktur von Lieferanten bis zu Kunden (Transportströme, Lagerbestände, Logistikprozesse). Festlegung von Sofortmaßnahmen (Quick-Wins). Prüfung der Veräußerbarkeit eines firmeninternen Lagers. Entwicklung und Bewertung alternativer Logistikmodelle mit unterschiedlicher Anzahl, Lage, Größe, Sortimentierung und Lieferregion der Lagerstandorte dabei Einsatz Simulationstool.
Name des Kunden: Drogerie-Filialist
Name des Projektes: Analyse und Optimierung der Transportlogistik
Projektbeschreibung:
Analyse und Bewertung der Effizienz in der bestehenden Belieferung der europäischen Filialen. Entwicklung von Optimierungsmaßnahmen zur Steigerung der Lkw-Auslastung in der Tourenauslieferung (z.B. optimierte Anlieferzeiten, Anliefertage, Belieferung über Umschlagpunkte). Quantifizierung der Einsparpotenziale durch Simulation der Optimierungsmaßnahmen.
Name des Kunden: Hersteller von Mehrweggetränken
Name des Projektes: Optimierung der Lager- und Transportlogistik
Projektbeschreibung:
Herstellen der Transparenz über Anforderungen und Prozesse der bestehenden Lager- und Transportlogistik. Identifikation von Stärken und Schwächen. Entwicklung, Bewertung, Priorisierung von Optimierungsmaßnahmen. Ausschreibung der Transportlogistik in Ergänzung zum firmeneigenen Fuhrpark. Bewertung des Einsparpotenzials bei optimalem Mix aus Eigen-Fuhrpark und Spediteur (durch Simulation).
Name des Kunden: Zwei Spirituosen-Hersteller
Name des Projektes: Ausschreibung einer firmenübergreifenden Distributionslogistik
Projektbeschreibung:
Analyse und Bewertung von Synergiepotenzialen in der Lager- und Transportabwicklung der beiden Spirituosen-Hersteller. Erstellung einer Ausschreibungsunterlage für eine gemeinsame Lager- und Transportabwicklung. Auswertung der Dienstleister-Angebote. Verhandlung der Angebote. Vertragsgestaltung. Realisierungsplanung und –begleitung.
Name des Kunden: Maschinenbauer mit Ersatzteilgeschäft
Name des Projektes: Optimierung der Materialdisposition für Ersatzteile
Projektbeschreibung:
Herstellung der Transparenz über eingesetzte Dispositionsmethoden in der Materialbeschaffung. Ermittlung optimierter Prognoseverfahren durch Simulation. Erarbeitung von Verfahren zur Berechnung von Sicherheitsbeständen. Optimierung von Losgrößen-/ Bestellmengenverfahren. Aufzeigen der Auswirkungen der optimierten Verfahren auf Verfügbarkeit, Kapitalbindung und Lagerplatzbedarf durch Simulation.