Name des Kunden: Faurecia
Name des Projektes: talent sourcing
Projektbeschreibung:
Besetzung von Positionen im Middle-management und Experten Bereich für alle Sparten von faurecia in Frankreich, Deutschland, Rumänien, Marokko
Name des Kunden: Valeo
Name des Projektes: Werksschliessung
Projektbeschreibung:
Vorbereitung und Begleitung der Schliessung des Werkes in Hockenheim in 1996
Name des Kunden: Fala, Gruppe Lesaffre
Name des Projektes: Positive Reengineering Deutschland
Projektbeschreibung:
Analyse, audit, Strategieempfehlung und Umsetzung mit Einsatz von Interim Management (Geschäftsführung und Sales) während 14 Monate, Turn around und Umstrukturierung.
Name des Kunden: Würth
Name des Projektes: Sales
Projektbeschreibung:
Personalsuche Deutschland
Name des Kunden: Delphi
Name des Projektes: Ramp up Ias (Rumänien)
Projektbeschreibung:
Vorbereitung und Umsetzung der Einstellung der ersten 124 Stellen des Management eines 3200 Mitarbeiter neuen Werkes in Rumänien, in Ias, 2008
Name des Kunden: Gühring
Name des Projektes: Sales
Projektbeschreibung:
Personalsuche von sales engineers
Name des Kunden: Schlumberger
Name des Projektes: Managing Director Russland
Projektbeschreibung:
Suche und Einstellung des CEO Russland
Name des Kunden: Vincipark Deutschland GmbH
Name des Projektes: Ramp-up Karstadt in Deutschland 2007-2008
Projektbeschreibung:
Aufbau der Organisation und Schlüsselfertige Personalbereitstellung aller 210 Mitarbeiter in 67 Parkhäuser in 46 Städten in Deutschland in 6 Monaten