Name des Kunden: MobilCom 01019 GmbH, MobilCom Cityline GmbH, MobilCom Communicationstechnik GmbH
Name des Projektes: Voting Machine
Projektbeschreibung:
Einführung eines Telefon- Voting- Systems für TV- Gewinnspiele.
Zeitraum 02.2001 - 03.2001
Rolle Projektmanager
Aufgaben Business Analyse, Prozessdesign, Projektmanagement
Methoden/Tools MS- Office, MS- Project, MS- Visio, Mindjet Mind Manager
Branche IT und Telekommunikation
Unternehmen MobilCom 01019 GmbH, MobilCom Cityline GmbH, MobilCom Communicationstechnik GmbH
Name des Kunden: NetCologne
Name des Projektes: NEMO (NetMobile)
Projektbeschreibung:
Einführung eines Mobilfunkangebotes auf Basis eines IN- MVNO Modells unter Einbindung eines MVNE Dienstleisters
Zeitraum seit 08.2006
Rolle Projektmanager
Aufgaben Gesamtprojektleitung, Prozessdesign, Definition KPI‘s, Produktgestaltung, Ausschreibungen, Vertragsverhandlungen, Steuerung Externer Dienstleister
Methoden/Tools CMMI, MS- Office, MS- Project, MS- Visio, Mindjet Mind Manager, Projectile
Branche IT und Telekommunikation, ISP
Unternehmen NetCologne
Name des Kunden: AOL Germany
Name des Projektes: AOL Mobile
Projektbeschreibung:
Einführung eines Mobilfunkangebotes auf Basis eines Branded Reseller Modelles
Zeitraum 03.2006 - 08.2006
Rolle Prozess Manager, Teilprojektleiter
Aufgaben Teilprojektleitung, Prozessdesign, Definition KPI‘s, Produktgestaltung, Vertragsverhandlungen, Steuerung Externer Dienstleister
Methoden/Tools ARIS Business Architect 7.0 (EPK), MS- Office, MS- Project, MS- Visio, Mindjet Mind Manager, Plan View
Branche IT und Telekommunikation, ISP
Unternehmen AOL Germany
Name des Kunden: AOL Germany
Name des Projektes: AOL Phone Prozessoptimierung
Projektbeschreibung:
Prozessoptimierung in den Bereichen Order Management, Fulfillment Management, Fault Management und Provisionierung für das VoIP Angebot
Zeitraum 05.2005 – 02.2006
Rolle Teilprojektleiter, Prozessmanager
Aufgaben Prozess Analyse, Prozess Optimierung, Definition von KIP’s
Methoden/Tools ARIS Business Architect 7.0 (EPK), MS- Office, MS- Project, MS- Visio, Mindjet Mind Manager, Plan View
Branche IT und Telekommunikation, ISP
Unternehmen AOL Germany
Projekt Sprint (Service Provider
Name des Kunden: o2 Germany
Name des Projektes: Sprint (Service Provider Integration)
Projektbeschreibung:
Einführung eines Angebotes für externe Service Providern an die IT- Systeme und das Mobilfunknetz der o2 Germany
Zeitraum 06.2004 - 06.2005
Rolle Lead Analyst, Service Request Manager (Teilprojektleiter)
Aufgaben Business Analyse, Solution Architecture, Prozessdesign, Projektmanagement
Methoden/Tools Rational Unified Process (RUP), Requisite Pro, Rational Rose (UML), MS- Office, MS- Project, MS- Visio, Mindjet Mind Manager, P3E
Branche IT und Telekommunikation
Unternehmen o2 Germany
Name des Kunden: debitel AG Deutschland
Name des Projektes: Service- Provisioning
Projektbeschreibung:
Projektleitung und Business Analyse im Rahmen einer Ausschreibung einer Service Order Management Lösung für die zentrale Provisionierung von Netzbetreiberdiensten (Mobilfunk und DSL).
Zeitraum 09.2003 - 03.2004
Rolle Projektmanager
Aufgaben Projektleitung, Business Analyse, Ausschreibung der Anforderungen, Anbieterauswahl, Vorbereitung 'make or buy' Entscheidung
Methoden/Tools MS- Office, MS- Project, MS- Visio, Mindjet Mind Manager
Branche IT und Telekommunikation
Unternehmen debitel AG Deutschland
Name des Kunden: MobilCom Communicationstechnik GmbH, MobilCom Multimedia GmbH, Cellway Kommunikationsdienste GmbH, TelePassport AG
Name des Projektes: Mobile Number Portability - Nationaler Test
Projektbeschreibung:
Verantwortung und Durchführung nationalen Abnahmetests für die Deutschlandweite Einführung der Mobile Number Portability
Zeitraum 09.2002 - 11.2002
Rolle Projektleiter, Qualitätsmanager
Aufgaben Projektmanagement, Qualitätsmanagement
Methoden/Tools MS- Office, MS- Project, MS- Visio, Mindjet Mind Manager
Branche IT und Telekommunikation
Unternehmen MobilCom Communicationstechnik GmbH, MobilCom Multimedia GmbH, Cellway Kommunikationsdienste GmbH, TelePassport AG
Name des Kunden: MobilCom Multimedia GmbH
Name des Projektes: Organisationsentwicklung MobilCom Multimedia IT
Projektbeschreibung:
Aufbau einer IT Organisation und deren Prozesse (Anforderungsmanagement, Projektmanagement, Entwicklungsprozess, Qualitätsmanagement und Service Management)
Zeitraum 04.2002 - 09.2002
Rolle Leiter Prozess- und Projekt Management
Aufgaben Prozessdesign, Projektmanagement, Qualitätsmanagement
Methoden/Tools MS- Office, MS- Project, MS- Visio, Mindjet Mind Manager
Branche IT und Telekommunikation
Unternehmen MobilCom Multimedia GmbH
Name des Kunden: MobilCom Multimedia GmbH, MobilCom Communicationstechnik GmbH, Cellway Kommunikationsdienste GmbH
Name des Projektes: Netzstart/GSM/MVNO
Projektbeschreibung:
Gesamtprojektleitung MVNO IT im Rahmen der Implementierung einer BSS und OSS Systemarchitektur für Mobilfunknetzbetreiber basierend auf einem MVNO Modell (Service Order Management, Provisioning Mediation, Billing Mediation, Rating, Billing, Number Management, Technical Ressource Management), Qualitätsmanagement für das Gesamtprojekt (FUT)
Zeitraum 04.2001 - 02.2002
Rolle Projektleiter MVNO IT, Qualitätsmanager FUT
Aufgaben Projektmanagement, Solution Architecture, Prozessdesign Business Analyse, Qualitätsmanagement
Methoden/Tools MS- Office, MS- Project, MS- Visio, Mindjet Mind Manager
Branche IT und Telekommunikation
Unternehmen MobilCom Multimedia GmbH, MobilCom Communicationstechnik GmbH, Cellway Kommunikationsdienste GmbH
Name des Kunden: MobilCom 01019 GmbH, MobilCom Cityline GmbH, MobilCom Communicationstechnik GmbH, Cellway Kommunikationsdienste GmbH
Name des Projektes: Migration Preselection
Projektbeschreibung:
Projektleitung im Rahmen der Migration des Cellway Customer Care und Billing Systemes DISE auf das MobilCom Billing und Customer Care System im Bereich Preselction
Zeitraum 03.1999 - 07.1999
Rolle Projektleiter, Entwickler
Aufgaben Business Analyse, Prozessdesign, Projektmanagement, Entwicklung
Methoden/Tools MS- Office, MS- Project, MS- Visio, Mindjet Mind Manager, SQL, Shell Script, Java
Branche IT und Telekommunikation
Unternehmen MobilCom 01019 GmbH, MobilCom Cityline GmbH, MobilCom Communicationstechnik GmbH, Cellway Kommunikationsdienste GmbH
Name des Kunden: MobilCom Communicationstechnik GmbH, Cellway Kommunikationsdienste GmbH, TelePassport AG
Name des Projektes: Neue Mobilfunk Rufnummernformate
Projektbeschreibung:
Gesamtprojektleitung im Rahmen der Neuordnung der nationalen Mobilfunkrufnummernräume durch die RegTP und der hieraus resultierenden Systemanpassungen Modell (Service Order Management, Provisioning Mediation, Billing Mediation, Rating, Billing, Number Management, Technical Ressource Management)
Zeitraum 11.2000 - 02.2001
Rolle Projektmanager
Aufgaben Business Analyse, Projektmanagement, Datenmigration
Methoden/Tools MS- Office, MS- Project, MS- Visio, Mindjet Mind Manager
Branche IT und Telekommunikation
Unternehmen MobilCom Communicationstechnik GmbH, Cellway Kommunikationsdienste GmbH, TelePassport AG
Name des Kunden: MobilCom Communicationstechnik GmbH, Cellway Kommunikationsdienste GmbH, TelePassport AG
Name des Projektes: Neue Mobilfunk Rufnummernformate
Projektbeschreibung:
Gesamtprojektleitung im Rahmen der Neuordnung der nationalen Mobilfunkrufnummernräume durch die RegTP und der hieraus resultierenden Systemanpassungen Modell (Service Order Management, Provisioning Mediation, Billing Mediation, Rating, Billing, Number Management, Technical Ressource Management)
Zeitraum 11.2000 - 02.2001
Rolle Projektmanager
Aufgaben Business Analyse, Projektmanagement, Datenmigration
Methoden/Tools MS- Office, MS- Project, MS- Visio, Mindjet Mind Manager
Branche IT und Telekommunikation
Unternehmen MobilCom Communicationstechnik GmbH, Cellway Kommunikationsdienste GmbH, TelePassport AG
Name des Kunden: MobilCom 01019 GmbH, MobilCom Cityline GmbH, MobilCom Communicationstechnik GmbH
Name des Projektes: Alternatives Inkasso
Projektbeschreibung:
Projektleitung Technologie und Migration im Rahmen eines Skalierungsprojektes um das von der DTAG angekündigte Alternative Inkasso im Bereich Festsetzt Preselection Geschäftes zu unterstützen (Migration des Rating und Billing Systems von Informix auf Oracle, Hardwareskalierung (SUN/EMC))
Zeitraum 05.2000 - 10.2000
Rolle Projektmanager
Aufgaben Business Analyse, Projektmanagement, Datenmigration
Methoden/Tools MS- Office, MS- Project, MS- Visio, Mindjet Mind Manager
Branche IT und Telekommunikation
Unternehmen MobilCom 01019 GmbH, MobilCom Cityline GmbH, MobilCom Communicationstechnik GmbH
Name des Kunden: MobilCom 01019 GmbH, MobilCom Cityline GmbH, MobilCom Communicationstechnik GmbH
Name des Projektes: Festnetz Mediation
Projektbeschreibung:
Projektleitung im Rahmen der Automatisierung der Provisioning Mediation Prozesse im Bereich Festnetz Call by Call / Carrier Preselection
Zeitraum 03.2000 - 05.2000
Rolle Projekt Manager/Entwickler
Aufgaben Business Analyse, Prozessdesign, Projektmanagement, Entwicklung
Methoden/Tools MS- Office, MS- Project, MS- Visio, Mindjet Mind Manager, SQL, Shell Script, Java
Branche IT und Telekommunikation
Unternehmen MobilCom 01019 GmbH, MobilCom Cityline GmbH, MobilCom Communicationstechnik GmbH
Name des Kunden: MobilCom Communicationstechnik GmbH, Cellway Kommunikationsdienste GmbH
Name des Projektes: Cellway Migration
Projektbeschreibung:
Projektleitung im Rahmen der Migration des Cellway Customer Care und Billing Systems DISE auf das MobilCom Billing und Customer Care System im Bereich Mobilfunk
Zeitraum 08.1999 - 02.2000
Rolle Projekt Manager
Aufgaben Business Analyse, Projektmanagement, Datenmigration
Methoden/Tools MS- Office, MS- Project, MS- Visio, Mindjet Mind Manager, SQL, Shell Script, Java
Branche IT und Telekommunikation
Unternehmen MobilCom Communicationstechnik GmbH, Cellway Kommunikationsdienste GmbH
Name des Kunden: MobilCom 01019 GmbH, MobilCom Communicationstechnik GmbH, Cellway Kommunikationsdienste GmbH
Name des Projektes: Automatisierung Fraud Prevention
Projektbeschreibung:
Automatisierung des Fraud Prevention Prozesses, automatische Erkennung und Sperrung von Mobilfunk Risikokunden
Zeitraum 07.1999 - 08.1999
Rolle Projektleiter, Entwickler
Aufgaben Business Analyse, Prozessdesign, Projektmanagement, Entwicklung
Methoden/Tools MS- Office, MS- Project, MS- Visio, Mindjet Mind Manager, SQL, Shell Script, Java
Branche IT und Telekommunikation
Unternehmen MobilCom 01019 GmbH, MobilCom Communicationstechnik GmbH, Cellway Kommunikationsdienste GmbH
Name des Kunden: MobilCom Communicationstechnik GmbH, MobilCom 01019 GmbH
Name des Projektes: Einführung Festnetz- Billing und Customer Care
Projektbeschreibung:
Projekt zur Erweiterung und Anpassung der vorhandenen MobilCom Billing und Customer Care Systeme um Festnetz Spezifika
Zeitraum 08.1998 - 12.1998
Rolle Teilprojektleiter, Entwickler
Aufgaben Business Analyse, Projektmanagement, Architektur, Realisierung, Qualitätssicherung, Entwicklung von Schnittstellen zum DWH
Aufgaben Business Analyse, Prozessdesign, Projektmanagement, Entwicklung
Methoden/Tools MS- Office, MS- Project, MS- Visio, Mindjet Mind Manager, SQL, Shell Script, Java
Branche IT und Telekommunikation
Unternehmen MobilCom Communicationstechnik GmbH, MobilCom 01019 GmbH