PROTEMA Unternehmensberatung GmbH
(Baden-Württemberg / Deutschland)
Ansprechpartner/in: Herr Michael Mezger
Abteilung: Geschäftsführung
Telefon: +49 (0)711 900 15 70
Fax: +49 (0)711 900 15 90
Web:
Eckdaten
Gesellschaft mit beschränkter Haftung (GmbH)
Rechtsform: Gesellschaft mit beschränkter Haftung (GmbH)
Gründungsjahr: 1996
Honorarumsatz: über 10 Millionen Euro
Zahl der (fest angestellten) Berater: ca. 70
Zahl der Mitarbeiter: ca. 90
Weitere Büros:
Standort 2:
PROTEMA North America Inc
200 East Big Beaver Road Troy, MI 48083
Phone: +1 248 524 4888
E-Mail: info@protema-na.com
Kurzporträt
Die PROTEMA Unternehmensberatung GmbH steht seit über 20 Jahren für die PROzessorientierte Verbindung von TEchnik und MitArbeitern in einer leistungsfähigen Organisation. Mit fundiertem Know-how unterstützen wir als mehrfach ausgezeichnetes Unternehmen in der Beratung zu Strategien, Prozessen und Organisation sowie Planung, Simulation und Realisierung von Fabrik- und Logistiksystemen. Vom Stammsitz in Stuttgart-Degerloch und einer Niederlassung in Detroit (USA) aus sind unsere Berater weltweit im Einsatz.
Unsere Berater, Planer, Experten, Coaches und Trainer – allesamt Persönlichkeiten mit Profil – moderieren, konzipieren, planen, realisieren und begleiten Unternehmen weltweit in Projekten in den vier Geschäftsfeldern Consulting, Engineering, Operations und Transformation. Zu unseren Kernkompetenzen gehört das Analysieren, Strukturieren, Visualisieren und Lösen komplexer Aufgabenstellungen in Produktion, Logistik und Vertrieb.
Ziel der fachlichen Beratung und partnerschaftlichen Begleitung ist, die Gesamtorganisation unserer Kunden ganzheitlich zu gestalten, kontinuierlich zu entwickeln und die Leistungsfähigkeit entlang der Wertschöpfungs- und Logistikkette zu steigern. Die Zufriedenheit unserer Kunden steht dabei im Mittelpunkt unseres Handelns.
Beratungsfelder
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Strategische Unternehmensentwicklung
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Aufbau- und Ablauforganisation
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Geschäftsprozessmanagement
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Vertrieb, After Sales Service und Ersatzteilmanagement
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Standort-, Fabrik- und Produktionsplanung
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Logistikplanung und Logistikzentren
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Simulation in Produktion und Logistik
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Spezifikation von ERP-Systemen
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Industrie 4.0 und digitale Transformation
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Organisations- und Personalentwicklung
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Change Management
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Agile Transformation
